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小型电缆厂大型企业的两大通病

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小型电缆厂大型企业的两大通病

2020-02-13

兰州众邦电线电缆厂家与您一起探讨小公司通病之一——复杂过程:

小公司很大的一个缺点就是“小”,没有足够的实力和资金;小公司很大的优势也是“小”,“小艇善于掉头”,反映迅速,反应及时,这对大企业来说是困难的。

然而,在现实社会中,我们的许多小公司却违背和放弃了自己的“小”优势。相反,他们“用自己的缺点攻击别人的长处”,用自己不擅长、也不应该做的繁琐复杂的流程来应对市场,经营自己的公司。这是最令人遗憾和伤心的事情,但它在我们许多小公司里表现得淋漓尽致。

公司联系了一家中小型公司,在流程准备和分发过程中,做了一些让人哭笑不得的事情:公司基本上每天分发新的流程、制度和文件,并要求员工进行学习和考核;公司在一半的时间里累计了200多份流程文件一年,厚500页的A4纸。最后,员工不知道如何“遵守”公司的制度,因为太多了,没有重点!

小公司对此非常害怕。一旦小公司的流程复杂化,就意味着小公司已经失去了对竞争市场大的依赖。公司大部分员工的时间都会消耗在这些“内部流程”上,而不是赢得市场、赢得回报!

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小公司的流程是复杂复杂的,这意味着另一种含义:公司平台上的人太多,不赚钱的员工太多,“人浮于事”;不赚钱的员工太多,所以必须努力体现自己的价值,所以他们必须制定这样的规章制度,这样才能体现自己的价值。至于这些规章制度是否有利于市场营销,有利于公司的发展,但不在他们的考虑范围之内。

兰州众邦电线电缆厂家与您一起探讨小公司通病之二——多样性的诱惑:

我见过一些软件公司。它们很小。然而,这些小公司的“野心”并不小。只有三五个软件开发人员,敢于做各种管理软件,无论是财务管理软件、人事管理软件、超市管理软件,还是酒店管理软件,只要是客户提出的“需求”,他们都能“完成”!

这种情况在所有行业都很普遍。小公司“大能源”,敢于做任何事,做任何事。事实上,由于这些公司不注重资源,没有自己的核心价值,在市场竞争中容易破产倒闭。俗话说“前车之鉴,后车之鉴”,但现实中,仍有太多的中小企业,无法承受这种多元化的诱惑,深陷其中。

小公司就是小公司。小公司应该有“远大抱负”,但不能马上犯下“大企业病”,尤其是在不知情的情况下犯下了大企业病,认为自己很了不起的时候。这更可怕!

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